01 / ROLE-RELEVANT CAPABILITIES
从业务场景判断真正需要解决的问题，再定义可行动的结果。
证据：PROJECT 02 · Shopee 运营用 AI 整理信息、设计内容链路，并通过检查持续优化表达。
证据：PROJECT 03 · PROJECT 04关联多源数据、统一判断口径，识别真实变化与异常。
证据：PROJECT 01 · PROJECT 02 · PROJECT 06把个人经验转成规则、SOP、标准输入输出与检查机制。
证据：PROJECT 01 · PROJECT 02 · PROJECT 03协调成员与岗位，跟踪关键节点、质量和问题闭环。
证据：工作经历 · 197 地质大队 · 项目组从需求与数据洞察出发，经过策略、AI 工具和流程执行，最后留下可验证的结果与方法。
从分散数据中，识别真实上新需求
运营需要的不是更多表格，而是一份可直接行动的结果。将库存、产品、店铺与控价数据统一成判断规则，再输出待上架清单。
数据并不缺失，而是分散在多个 Excel；真正困难的是同名商品、组合 SKU、库存与价格之间的业务判断。
沉淀标准输入、判断规则、异常提示与 Excel 输出模板。将持续监测、异常判断与提醒规则沉淀为流程
单次库存值不是答案，真实变化才是。通过快照、阈值、异常判断与提醒去重，让运营人员先看到需要处理的信息。
反复进入 ERP 和人工记忆变化容易漏检；需要比较前后快照并排除无意义波动。
沉淀监测 SOP、阈值规则、通知去重、故障快照和运行审计。
从品牌差异出发，建立两套 AI 内容生产链路
地毯与床上用品面对不同的品牌表达目标。分别设计定位、脚本、分镜与声音，再用 AI 内容生产和视觉 QA 完成闭环。
两种品类需要不同的镜头节奏、声音和产品质感，不能共用一套素材拼接逻辑。
保留脚本、分镜、音频资产、QA 联系表和测试脚本，形成可复用内容工作流。把非结构化业务知识，转成可验证的 AI 工作流
将口述、截图和操作录制整理成步骤与规则；高风险操作先 Preview，再人工确认，并为异常设置停止边界。
固定流程仍包含站点、数量和渠道风险，业务经验必须先被结构化，系统才知道何时继续、何时停止。
沉淀任务指令、检查点、确认机制、异常停止和失败记录。03 / HOW I WORK
先判断谁在使用、真正需要什么结果。
→统一数据口径，把分散内容变成清晰结构。
→明确判断标准、异常情况和质量边界。
→让 AI 参与生成、开发、检查与流程执行。
→用真实结果验证，再形成模板、SOP 和记录。
持续跟踪业务、市场及外部数据，识别异常变化；把库存、上新、价格和报表中的重复判断整理为规则，并借助 AI 与轻量工具改造流程。同时协同库存、设计、客服等岗位，跟踪关键节点与问题闭环。
从业务结果出发，持续发现并改造重复的数据与流程工作。
04 / JOURNEY · 2021 → NOW
在校园工作里，逐渐学会把人、信息和现场任务组织起来。
从活动策划到现场执行，协调资源并推动事情落地。
参与活动策划与现场执行。
协调班级资源与成员配合。
在跨部门协作中处理活动、文件与沟通任务。
参与活动策划与跨部门协调。
负责相关文件的整理与管理。
从成员走向负责人，开始承担团队管理与评价工作。
负责团队领导、文件整理与财务管理。
参与成员绩效评价和日常工作组织。
在引导新生和数字化项目中，建立沟通、带队与交付意识。
面对真实问题，学习引导、沟通与班级建设。
参与新生引导、问题处理与班级建设。
协调信息并保持与新生及老师的沟通。
从学习新工具到负责团队，把陌生任务推进为真实交付。
学习并使用 DP、SU、PS 等数字建模工具，负责 3D 建模与模型优化。
参与真实项目执行并担任团队负责人；团队在“天际航杯”建成遗产数字化与创新应用大赛中获得优秀奖。
双专业让我同时理解数据如何产生，以及数据为什么重要。
从数据、系统与精确性，延伸到成本、经营和决策。
测绘工程训练数据处理、系统理解、精确性与技术工具能力。
财务管理补充商业、成本、经营与决策视角。
进入真实协作环境，开始对数据质量、团队节奏和交付结果负责。
用 ArcGIS 处理地理数据，并协调团队完成质量检查与交付。
使用 ArcGIS 进行地理数据管理和处理。
负责团队成员与上级之间的沟通、反馈和流程协调，带领小组按时完成任务并参与质量检查。
在跨境电商一线，把业务数据、重复流程和协作问题逐步变成可优化的系统。
从业务结果出发，持续发现并改造重复的数据与流程工作。
持续跟踪核心指标并复盘，结合业务、市场和外部数据识别异常；梳理抓取、核对、汇总和报表等重复环节。
使用 AI 辅助工具进行需求拆解、资料归纳与脚本调试，并协同库存、设计、客服等岗位推动关键问题闭环。
CAPABILITY CONVERGENCE
EDUCATION · 2021 — 2025
主修测绘工程，辅修财务管理。从数据与技术，到业务与管理，形成我的复合能力底座。
理解数据、空间信息与技术系统，建立精确和规范的工作习惯。
从成本、经营与管理视角理解数据，让判断更接近商业结果。
一个让我理解“数据怎么来”，一个让我理解“数据为什么重要”。
07 / OTHER WORK